Metas de longo prazo

Diante da complexidade dos desafios e das oportunidades existentes, a Suzano construiu sua Estratégia de Sustentabilidade de forma colaborativa, considerando a multiplicidade de visões de seus públicos de relacionamento. Assumimos o compromisso de ampliar nosso papel na cadeia de valor e na sociedade por meio de metas de longo prazo, norteando nosso caminho ao longo dos próximos dez anos, período que a Organização das Nações Unidas (ONU) chama de Década da Ação.

Produtos de origem renovável

Ofertar 10 milhões de toneladas de produtos de origem renovável até 2030

Contexto

Devido à sua origem essencialmente renovável e grande versatilidade, nossos produtos são alternativas viáveis à diversos materiais de origem fóssil. Eles têm o potencial de estimular o desenvolvimento de uma economia de mais baixo carbono, fundamental para combater a crise climática e a pressão sobre recursos naturais.

Escopo:

Oferta de produtos renováveis que podem substituir plásticos e outros derivados do petróleo.

Baseline:

0 (2019²)

Horizonte:

10 milhões de toneladas de produtos de origem renovável disponibilizados em mercados nacionais e internacionais até 2030.

Resultados em 2020:

Disponibilizamos ao mercado produtos de origem renovável que podem substituir plásticos e outros derivados de petróleo, mantendo o patamar ofertado em 2019 de 200 mil toneladas. Para maior transparência são contabilizados apenas os volumes incrementais de produção. Dessa forma, adotamos o baseline zero e não tivemos resultados representativos de avanço em relação à meta estabelecida.. Apesar disso, evoluímos no desenvolvimento de papéis para contato com alimentos com as linhas Bluecup Bio® e Loop®, além de embalagens flexíveis para a indústria de cosméticos e alimentícia. No mesmo período, demos início à formação da joint venture com a startup finlandesa Spinnova, ampliando a discussão e oferta de produtos renováveis no mercado mundial.

Acompanhamento do KPI:

	2020
Toneladas de produtos de origem renovável	0

O que faremos em 2021:

Continuaremos a investir no desenvolvimento de novas possibilidades para nossas árvores de eucalipto. Nesse caso, temos a previsão da criação de um portfólio de projetos que serão desenvolvidos nos próximos anos para ampliar nosso potencial de substituição.

¹ Embalagens de papel cartão, copos, canudos, derivados de lignina, dentre outros.
² Isso não significa que a Suzano não tenha oferecido produtos que substituam derivados do petróleo anteriormente a 2020. Significa apenas que, para efeito da meta, começamos a calcular e contabilizar essa substituição a partir deste ano.