Capital Humano

Fortalecimento da cultura de alto desempenho e do bem-estar de nossos colaboradores a partir de processos integrados e dinâmicos de gestão de pessoas, que considerem aspectos como meritocracia, evolução de carreira, gestão do conhecimento, diversidade, inclusão, qualidade de vida e direitos humanos, entre outros fatores.

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  • Proporção entre o aumento percentual da remuneração total anual do indivíduo mais bem pago e o aumento percentual médio da remuneração anual total de todos os empregados

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    • wdt_ID Indicador 2019 2020¹
      1 Proporção entre o aumento percentual da remuneração total anual do indivíduo mais bem pago e o aumento percentual médio da remuneração anual total de todos os empregados¹ -6 235
    1. Dentro da remuneração, estão considerados salário base, remuneração variável de curto prazo (bônus, PPR e stretch) e remuneração variável de longo prazo (programa de ações SAR). O valor segue a divulgação do FR 480 da CVM e, para remuneração variável de longo prazo, segue o racional contábil e não efetivamente pago. Estamos considerando o maior valor pago. O indicador contempla apenas colaboradores de tempo integral e alocados no Brasil.

    Informações complementares:

    O valor médio diminuiu de um ano para outro apesar de termos aplicado mérito e acordo coletivo no período. Estudando o mesmo público elegível ao indicador, percebemos que a base de colaboradores cresceu de 2019 para 2020, com muitos novos colaboradores. Enquanto em 2019 fechamos dezembro com 13.458 colaboradores elegíveis, em 2020, fechamos com 14.471. Além disso, a base operacional também cresceu, tendo mais de 1.700 novos colaboradores. Essas novas entradas, principalmente da base operacional, fizeram com que a média diminuísse.

    As bases de 2018 para 2019 são bem distintas. Em 2019 já tivemos a incorporação da folha salarial da ex-Fibria, enquanto em 2018, tínhamos apenas a da Suzano sendo considerada. É importante reforçar que, para o cálculo do indicador, é necessário considerar a remuneração do ano anterior.